11 подписчиков
Что делаю конкретно я в моих салонах?
Задачи руководителя должны помещаться на пальцах одной руки:
Контроль: все ключевые метрики
Найм, мотивация, обучение сотрудников
Идеи по сервису
Контент в социальные сети
Так было не всегда) Но, открывая новые салоны я четко понимала что не хочу быть заложником своего бизнеса и с самого начала строила процессы так, чтобы это было легко, понятно и масштабируемо.
Многие женщины выбирают: семья или карьера, семья или бизнес. Я изначально вопрос так не ставила. Я держу фокус на важном.
Для меня важно:
- Здоровая и ресурсная я
- Гармония с мужем
- Семья, в которой мир, согласие и плодотворная почва для развития наших детей
- Бизнес, который дает мне деньги и место для реализации
Опять же, список помещается на пальцах одной руки) Все гораздо проще, чем кажется.
Хочу обратить внимание, что список «важного» у руководителя «на старте» пути, и «на пике развития» - разный!
В следующем посте поделюсь своими размышлениями о том, что важно держать во внимании для руководителя салонного бизнеса "на старте развития".
Около минуты
12 августа 2023