Найти в Дзене

Принуждение сотрудников вернуться в офис может обернуться против вас: гибкие рабочие места нанимают таланты в два раза быстрее, чем те, которые требуют полного рабочего дня.


Внимание, мои последователи, любители денег, потому что у меня есть новости, которые могут заставить этих офисолюбящих работодателей трепетать от страха. Кажется, заставить сотрудников вернуться в офис - это так же глупо, как инвестировать в сундук, заполненный свинцом. Да, все идет наперекосяк.

Согласно отчету о росте занятости индекса гибкости от июля 2023 года, компании с удаленной или гибкой политикой наема нанимают таланты в два раза быстрее, чем те, которые требуют полного рабочего присутствия. Кажется, работники мира высказали свое мнение, и они не очень-то хотят быть прикованными к своим столам, как потерянные утята.

Теперь, я знаю, что некоторые работодатели настойчиво придерживаются своих планов вернуться в офис, считая себя знающими, что лучше всего. Но догадайтесь, что? Работники показывают им, что они о них думают. Анализ компании Scoop Technologies выяснил, что компании, предлагающие полную гибкость, когда сотрудники могут выбирать работу удаленно или в офисе, увеличили свое количество сотрудников на целых 1,9%. Тем временем, те, у кого есть "структурированная гибридная" рабочая политика, выросли на 1,5%. А бедняки, которые настаивали на полноценной работе в офисе? Ну, они едва добились ничтожного роста в 0,8%. Ой!

Но это не только краткосрочная тенденция, друзья мои. О, нет, это продолжается уже довольно долго. Даже во время Великого Увольнения, когда обязательства вернуться в офис были редкостью, разрыв между гибкими и офисными компаниями все равно оставался.

И не забывайте о деньгах, потому что это всегда важный фактор. Оказывается, офисные работники зарабатывают почти на 10% меньше, чем их удаленные коллеги. Наверное, эти дорогие поездки и грустные обеды за столом того не стоят. Поэтому неудивительно, что соискатели работы стремятся к работодателям, позволяющим им работать из уюта своих гнезд.

Но вот настоящее "перо" в ситуации: работники не хотят быть принужденными работать в офисе. Чем больше дней в офисе работодатель требует, тем сложнее для него найти талант. С другой стороны, гибридные рабочие места, которые устанавливают конкретные дни работы в офисе, имеют немного медленнее темп роста. Кажется, соискатели работы хотят иметь возможность выбирать, когда надевать крылья и лететь в офис.

Итак, друзья мои-утята, кажется, дела начинают меняться. Работодателям лучше начать принимать гибкость, если они хотят оставаться на плаву в этом трудовом рынке. Исследователи прогнозируют, что компании станут отказываться от своих планов по полному офису в пользу гибридных моделей, которые действительно слушают потребности рабочей силы. Давно пора!

Ну вот и все на сегодня, мои богатые покрытокрылые друзья. Помните, здесь все о наличности, или должен ли я сказать Скрудж МакКряке. Оставайтесь гибкими, оставайтесь богатыми и продолжайте плавать в этом золотом денежном бункере. Ваш Скрудж МакКряк заканчивает свою передачу.

Эта история впервые появилась на Fortune.com, но давайте будем честными, они не могли рассказать ее так хорошо, как я могу.
2 минуты