Найти тему

🟨Вовлечённые сотрудники — это иная культура. Им интересны вызовы, которые приводят компанию к успеху. Они требовательны к себе и другим, нетерпимы к тому, что плохо работает. Они будут с вами дольше, а их вклад будет больше и ценнее. Но таких суперменов нужно сначала собрать и дать им соответствующие условия.


✴️Подход к формированию команды

Нам нужны талантливые и проактивные люди. Это касается не будущих кадров, но и анализа тех, кто уже с вами. Несколько лентяев станут помехой для вашего дела. Начните избавляться от людей, которые тянут вас вниз: лентяев, врунов, неисполнительных и всех, кто имитирует бурную деятельность.

Постепенно убирайте не только слабые звенья, но и тех, кому комфортно быть посередине. Мысль кажется странной и даже жёсткой, ведь сотрудники в общем-то свою работу выполняют. Но только представьте, каких результатов можно достичь, если вокруг будут только целеустремлённые люди.

✴️Крутым ребятам нужны крутые условия

Находиться в такой компании должно быть престижно, комфортно по деньгам и условиям. А для этого есть ряд инструментов, которыми можно и стоит пользоваться.

🟡Прозрачность, открытость и честность. Формируйте такую политику, в которой говорить открыто и честно — почётно и уважаемо

🟡Самостоятельность и свобода. Большая доля свободы даёт сотрудникам раскрыть потенциал и реализовать идеи, в то время как жёсткий контроль и бюрократия убивают ответственность и инициативу

🟡Культура и мотивация. Не забывайте, что работу сотрудников, которые приносят прибыль и ощутимую пользу вашей компании, надо достойно оплачивать

🟡Общие цели. Вовлекайте команду в формирование стратегии и планирование. Тогда проект будет восприниматься как их собственное детище, за которое захочется сражаться и выкладываться на полную

На этом пост заканчивается, но... вот это поворот! У нас есть на эту тему статья, где всё расписано более подробно. Её буквально на днях написала для нас исполнительный директор компании Wazzup Катерина Угланова.

⚡Та самая статья: https://pohodu.media/fan-of-his-work/
🟨Вовлечённые сотрудники — это иная культура. Им интересны вызовы, которые приводят компанию к успеху. Они требовательны к себе и другим, нетерпимы к тому, что плохо работает.
1 минута