6 подписчиков
💬 Так кто же вы?
Зная свой тип мотивации, очень легко ответить на вопрос:
➡️А зачем я этим занимаюсь?⬅️
Давайте покажу на своем примере. ⤵️
Итак, у меня преобладает Профессиональный тип, однако очень близко стоит Хозяйский.
Более подробно о типах можете почитать здесь. Если вкратце, то профессиональный тип - человек, который постоянно изучает и решает новые задачи.
Хозяйский - человек, который способен и хочет принимать самостоятельные решения и для него важен общий, а не личный результат.
❓ Как же эти черты проявляются в моей работе как наставника, так и предпринимателя?
1️⃣ Как наставник по товарному бизнесу я не гоню всех подопечных под одну гребёнку. У каждого подопечного предпринимателя свой индивидуальный проект, который мы реализуем вместе. Да, есть определенный алгоритм и база знаний, однако это лишь база. А дальше мы ее примеряем на каждую БИЗНЕС-ИДЕЮ и решаем конкретные его задачи.
✔️ И как человеку с профессиональным типом мотивации мне это очень нравится! Потому что через рост своих подопечных, расту и я, как эксперт.
2️⃣ Как предприниматель я достаточно легко принимаю решения в своем бизнесе, при чем могу спокойно склонить других к выполнению моих решений. Но показателем в работе для меня всегда будет не мой личный вклад в дело, а общий результат, которого мы добились с командой.
В наставничестве я также могу подопечного "подвести к решению", которое мне видится оптимальным. Однако делаю это всегда через аргументы и цифры.
✔️ Вот здесь уже сказывается хозяйский тип, который также кайфует от того, что его решения оказались верными и привели к результату. Ну, а для того, чтобы они оказались верными, нужно просто набраться 20-ти летнего опыта, как у меня. 😂
3️⃣ Как предприниматель и как наставник я обожаю систему и порядок. Это мои must have в любой работе. У меня должно быть все разложено по полочкам, файликам и т.п. И в голове, в первую очередь.
✔️ Это опять-таки проявления хозяйского типа. И точно такую же привычку я прививаю своим подопечным.
➡️ Бизнес любит счёт ⬅️
1 минута
27 июля 2023