22 подписчика
❓ Увольняете сотрудника? Поздравляю, это провал
В 90% случаев это так. Особенно, если увольняете хорошего сотрудника. Взяли не того человека, накосячили с онбордингом, не провели вовремя чек-ап… Причин много. Но если уж приходится увольнять — делайте это правильно.
Хотите узнать подробнее об управленческих ошибках, связанных с наймом, увольнением, а главное, удержанием хороших сотрудников — приходите 07.08 в 09:00 МСК на прямой эфир Андрея Осокина и Николая Хлебинского.
🟣 Андрей сейчас управляет департаментом маркетинга в «Детском мире», руководил маркетингом и брендом в Goods.ru и других крупных российских корпорациях. За его плечами 16+ лет в маркетинге и опыт предпринимательства.
🟣 Николай — основатель и ген.дир Retail Rocket, одного из самых успешных IT-стартапов в России. Он одновременно руководил 250+ сотрудниками и проверил на практике тысячи управленческих гипотез.
На прямом эфире они обсудят как эффективно управлять командой: нанимать, увольнять и удерживать людей:
— какая точка будет последней, чтобы принять решение об увольнении
— что такое «счастливое увольнение» и что делать с «трудовыми террористами»
— что делать, если ты очень хорошо относишься к человеку, но как сотрудник он не справляется
— почему люди не увольняют сотрудников даже в самых очевидных для увольнения ситуациях
— как понять, нужно или удерживать специалиста
1 минута
6 августа 2023