24 подписчика
В ответ на пост
Сколько же лет я страдал….😭
Эта статья или пост про найм для меня ассистента. И под ним я поделюсь голосом своими ощущениями и эмоциями.
С детства меня родители воспитывали как очень самостоятельного человека. Читать и считать (уровень программы 1го класса, кроме письма), стирать свои вещи и зашивать (курсы кройки и шитья v.90е), и ещё куче всего меня научили в 4 года.
Я всё делал сам, самостоятельность была важным и ценным навыком, и с этой идеей я прошёл 35 лет своей жизни.
Я не понимал и даже немного осуждал людей несамостоятельных💁, которые не убирают за собой, а вместо этого за них это делает кто-то (жена, в наихудшем варианте, или прислуга в наилучшем), не принимал для себя такую парадигму, и всё старался сделать сам.
Но как-то вот страдательно это было. Как-то вот еду себе готовить, уборку дома (слава богу делегировал несколько лет назад), организовывать всё вот - вот как-то оно сложно шло, хотя и незаметна была эта «боль».
//При этом мои неудовлетворённые потребности я как-то скрытно пытался решить через отношения, особенно с моей девушкой. И всё как-то скрытно (открыто не мог, это же отношения, как же это) и открыто просил помочь с поиском повара, с какими-то домашними штуками, но больше не просил, а скорее ждал, что она «сама догадается» (условно), и придёт предложит мне помощь.
Потом недавно я обнаружил, что мне проще провести стратегическую сессию 2х-дневную для клиента (а это, я отмечу, не то чтобы простое мероприятие), чем, внимание, выставить счёт за эту стратсесию (!). И если сначала для меня это было шуточкой во язытцах, то в какой-то момент я реально провёл СС, и не выставлял счёт на оплату (речь о сотнях т.р.), тк мне «влом». И это «влом» - это не избалованность и не признак миллиардера, нет, мне это реально тяжелее, чем провести стратсессию.
В какой-то момент от своего консультанта я узнал, что в общем, зря экономлю на такой единице, как бизнес-ассистент, и как-то стал себя тащить в сторону найма.
Началось всё с того, что я распечатал и повесил себе картинку в кабинете со словами: «Не экономь на бизнес-ассистенте нах!», и она несколько недель мозолила мне глаза, пока я не созрел и не сел писать вакансию.
В процессе созревания я прошёл несколько важных стадий, которые могут оказаться полезными тому, кто это читает, и вот главные из них:
⁃ Конечно, базово нужно было составить список того, что мне нужно сделать (!), разово, какие вопросы закрыть
⁃ Потом, это оказалось для меня сложнее, нужно было придумать, а что можно дать ассистенту на постоянной основе (а я же весь из себя такой самостоятельный, и всё умею/делаю сам)
Мой консультант подкинул пару идей, которые мне откликнулись (вот всякие организации вопросы, типа настройки оборудования перед стратсессией и подготовки зала, которая вроде ну вот блин, 10-15 минут же всего лишь, для такого не нанимают же отдельного целого человека на зарплату, но оказывается, это для меня тоже страданием является, вся эта подготовка зала и пр).
Дальше важным пунктом для меня стали 2 раздела, которые вообще перевернули моё понимание найма себе ассистента:
Первый: Как / за счёт чего окупится найм БА?🤑
Вот здесь я задумался. Окупиться он может в избавлении меня от страданий (выставления счетов и пр) и в деньгах. И я понял, что, если он
а) возьмёт на себя все документы, счета, бумаги и всякие орг.вопросы
То я буду меньше страдать, и за счёт этого смогу проводить больше стратсессий, тк у меня просто будет больше ресурса на это
и б) будет просто писать клиентам, которые ранее были на СС, спрашивать как дела и напоминать о том, что неплохо было бы провести стратсессию, ведь вот как раз время подошло, и через это у меня купят хотя бы доп 1 стратсессию в 2 месяца
То он окупится х2 чисто в денежном выражении.
Второй: рейтинг функций для делегирования📋
3 минуты
5 августа 2023