5097 подписчиков
«ИНТЕРСЭН-плюс» – российский производитель дезинфицирующих средств, работающий на рынке вот уже 25 лет! Компания является лидером отрасли и была признана лучшим производителем-экспортёром по версии журнала Russian Business Guide 2022, а также в рамках всероссийского конкурса «Люди года» общероссийской общественной организации «Деловая Россия». Об истории предприятия, его возможностях, дилерской сети, ассортименте, выпускаемой продукции, а также о профессиональных планах компании нам рассказал бессменный руководитель и основатель «ИНТЕРСЭН-плюс» Дмитрий Куршин.
Бизнес, а особенно производство, требует ответственности, начиная от идеи и заканчивая её воплощением. До сих пор в массовом сознании российский продукт ассоциируется с неважным качеством. И мне, как отечественному производителю, это очень обидно.
Я пришёл в этот бизнес после получения высшего образования и начал всё с нуля. «ИНТЕРСЭН-плюс» – это в первую очередь отличная команда, которая разрабатывает инновационные рецептуры дезинфицирующих средств с улучшенными характеристиками и превосходной эффективностью в отношении патогенных микроорганизмов.
Дезинфекция – большой объём мероприятий для неспецифической профилактики инфекционных заболеваний. Она особенно актуальна для лечебных учреждений, общепита, сферы услуг, образовательных и социальных учреждений. Уверен, что никто не хочет принести домой из поликлиники какой-нибудь стафилококк или, например, после ужина в ресторане мучиться с больным животом. На это и направлены неспецифические меры профилактики: личная гигиена, физкультура для укрепления иммунитета, проветривание и как раз то, чем занимается компания «ИНТЕРСЭН-плюс», – дезинфекция.
Какие этапы трансформации произошли в «ИНТЕРСЭН-плюс» за столь длительный период работы? Какой была компания в далёком 1997 году? А что она представляет собой сегодня?
С самого начала мы понимали, что автоматизация производственных процессов – один из ключевых факторов успеха, поэтому постепенно наращивали и продолжаем расширять парк технологического оборудования. С одной стороны, это требует больших вложений и высокой квалификации сотрудников, но с другой – минимизирует риск брака и увеличивает производительность. В прошлом году мы запустили автоматическую линию для фасовки и упаковки в пакеты саше, а также линию для производства собственной тары.
Ещё одной точкой развития стало внедрение принципов бережливого производства. В 2021 году компания приняла участие в региональном проекте в составе нацпроекта «Производительность труда и поддержка занятости». Проект помог пересмотреть производственные процессы, убрать лишние операции, сократить расстояние от упаковки до склада и в итоге повысить производительность труда и объём выпуска. Мы выбрали для эксперимента линию по розливу антисептиков. Вместе с экспертами регионального центра компетенций проанализировали все манипуляции на этом участке, многие процессы удалось оптимизировать. А далее масштабировали этот опыт на другие линии.
2 минуты
21 июля 2023
194 читали