275 подписчиков
Генерация идеи: как находить новые идеи для развития бизнеса.
Я более 15 лет развиваю свой бизнес - являюсь владельцем мебельной фабрики. В последние годы взял на себя также роль наставника для предпринимателей, являюсь бизнес-ментором, написал книгу «50 кирпичей успеха».
Я бы хотел рассказать о том, почему в деятельности опытного предпринимателя наступает кризис идей и как преодолеть это состояние.
Очень многие предприниматели сталкиваются с ситуацией, когда в один момент бизнес перестает расти. Это может произойти после достижения определенных целей, объемов прибыли или длительного периода работы в одном направлении. Предприниматель становится не способен генерировать новые идеи и не может преодолеть порог какой-то суммы прибыли.
Я выделяю пять основных причин наступившего кризиса.
Первая причина - эмоциональное выгорание. Предприниматель испытывает колоссальную психологическую нагрузку из-за высокого уровня рисков, ответственности, постоянного переключения между задачами и т.д. Выход очевиден - нужно поработать со специалистами - психологом, ментором, коучем.
Вторая причина - страх новых денег. Это ситуация, когда человек, сам того не осознавая, саботирует и блокирует все возможности роста выше психологически комфортной суммы. Это может быть связано с отсутствием мотивирующих целей, требующих бОльших сумм. Даже при наличии четких планов и работающей команды прибыль в таком случае увеличиваться, скорее всего, не будет. Нужно определить новые, масштабные, амбициозные вызовы, в которые предприниматель поверит и которые будут его вдохновлять.
Третья причина очень похожа на предыдущую, но она связана с тем, что предприниматель действительно достиг потолка необходимой ему суммы. Ему достаточно того, что заработал, и он больше не может искусственно заставлять себя зарабатывать больше.
Четвертая причина - отсутствие конкуренции. Если в окружении нет более успешных и богатых предпринимателей, то у человека снижается стимул расти и конкурировать. А это очень важно, особенно для мужчин. Нужно определить для себя лидеров, которых захочется обогнать. Либо вступить в предпринимательское сообщество, где все друг другу помогают, мотивируют, включаются в соревновательные игры, кто больше заработает или захватит новые рынки.
Пятая важнейшая причина - нехватка лидерских качеств. Даже компетенции не так важны, как наличие воли, веры, энергии, харизмы. Если лидерские качества не развиты, то предприниматель, возможно, сможет успешно управлять коллективом из 20-40 человек, а коллективом в 300 человек уже вряд ли. Решается это только долгими тренировками и работой над собой, своими привязанностями, привычками, харизмой.
В случае когда предприниматель понимает свои слабые стороны характера, которые мешают масштабировать бизнес, но при этом у него есть огромное желание, ему может помочь партнерство. Партнер, обладающий качествами, которых нет у него, и он, обладающий качествами, которых нет у партнера, вместе могут дать хороший синергетический эффект.
Считаю, что в 99% случаев кризис идей преодолевается решением вышеперечисленных причин. И только затем можно прибегать к различным точечным решениям - наймом талантливых маркетологов, траблшутеров и других креативщиков, которые помогут найти новые рынки сбыта, варианты позиционирования продукта и т.д.
2 минуты
14 июля 2023