151 подписчик
⏺ Коллеги, хочу напомнить: комьюнити любого проекта начинается с фаундера и его команды.
Руководитель проекта aka фаундер - играет ключевую роль в определении ценностей, направления, развития и культуры проекта. Все неудачи и ошибки проекта, должны в первую очередь ложиться на имя фаундера и уже во вторую очередь на команду, экономическую ситуацию, партнеров, неправильных пользователях, плохой маркетинг, расположение звезд и прочие факторы.
Однако все мы люди и все мы неидеальны. Быть идеальным руководителем просто физически невозможно. Но! Всех нас легко можно подогнать под какой то критерий и заклеймить. Каким именно клеймом нас клеймят пользователи?
⏺ Вот некоторые типы личностей или поведения, которые могут быть у фаундеров:
1. Вдохновители: Это фаундеры, которые обладают яркими идеями и умеют вдохновлять других людей. Они способны создать комьюнити вокруг своей миссии и убедить людей присоединиться к своему проекту. Они с радостью общаются с аудиторией своего проекта, а так же в рамках всей "среды" в которой они работают. Настоящих вдохновителей мало, но память о них и об их проектах живет очень долго.
2. Технические гуру: Некоторые фаундеры обладают глубоким техническим знанием и опытом, что позволяет им создавать инновационные технологии. Они часто привлекают внимание экспертов и разработчиков в свою команду. У таких руководителей большие шансы сделать продукт успешным, если они научатся дружить с некоторыми фактами... Обычно техники не очень умеют в "социальную жизнь" и плохо понимают запросы и поведение пользователей. Они своего рода гики, которые общаются на своем языке "точных истин" и нюансы рекламной или маркетинговой работы их шокируют. Если фаундер технарь и он хочет видеть мир только со своей колокольни, то вы либо зря тратите время инвестируя в "плохой но важный опыт"другого человека, либо вы инвестируете в Telegram, что скорее всего не так)
3. Визионеры: Эти фаундеры обладают ясной и долгосрочной визией, которую они стремятся воплотить в своем проекте. Они могут видеть потенциал криптовалюты или блокчейна в определенной отрасли и работают над созданием инновационных решений. Чаще всего такие люди не стесняются ограниченности своих компетенций в плане технологий и крипты, но это совсем не мешает им делать проект. Тут решающим фактором играет правило: чем круче и глубже ты разбираешься в своей узконаправленной теме, тем больше шансов на успех. Самое главное в таких случаях это не потерять фокус и сначала достичь первоначальных целей/смыслов заложенных в проект, а всю остальную мишуру уже наваливайте после. Визионеры в TON обычно немного расширяют инфраструктуру блокчейна, делая его более функциональным или привлекательным. Что делать после исполнения цели, вопрос уже больше философский чем деловой.
4. Коммуникаторы: Некоторые фаундеры отличаются отличными коммуникативными навыками. Они умеют эффективно общаться с сообществом, инвесторами и партнерами, чтобы привлечь поддержку и создать доверие. Чаще всего это люди с опытом переговоров на разных уровнях, и отлично понимают и чувствуют настроения толпы. Это хороший собеседник, обычно такие люди поверхностно, но разбираются во многих сферах жизни. С ними приятно коммуницировать, но как говорится: хороший парень это не профессия. Если помимо шума и хайпа ему не удалось собрать нужную команду и нужное сообщество, то скорее всего процесс закрытия проекта уже запущен. Коммуникация ограничена числом проектов/партнеров присутствующих на рынке, как только он по 2 кругу закончит написывать всем кого успел заметить в "нужной среде" ресурс этого фаундера подойдет к истощению.
Продолжение ниже 👇
3 минуты
23 июля 2023