9 подписчиков
Повышение производительности труда в Шарыпово
В понедельник, десятого июля состоялось подведение итогов участия в нацпроекте «Производительность труда» на примере шарыповского филиала акционерного общества «Краевое АТП»
В мероприятии приняли участие- Роман Хайсерверин – генеральный директор акционерного общества «Краевое АТП», Михаил Иноземцев – директор Шарыповского филиала акционерного общества «Краевое АТП», Роман Мартынов – исполняющий обязанности руководителя агентства развития малого и среднего предпринимательства Красноярского края, Павел Безсалов – руководитель регионального центра компетенций в сфере производительности труда (РЦК), Виктор Тагунов – руководитель проекта .
Для участия в нацпроекте был определён пилотный поток на Шарыповском филиале акционрного общества «Краевое АТП», которое насчитывает 222 человека. Филиал обслуживает пятьдесят два маршрута, а именно: городские перевозки в Шарыпово и Ужуре, пригородные и междугородные перевозки по Шарыповскому муниципальному округу и Ужурскому району, школьные перевозки в Шарыповском муниципальном округе, а также заказные перевозки по договорам с ПАЮ «ЮНИПРО» Березовская ГРЭС, АО «СУЭК-Красноярск».Парк состоит из восьмидесяти семи автобусов, трёх легковых автомобилей, четырёх технологических автомобилей, у филиала имеется в собственности полностью оборудованная ремонтно-техническая база, автостоянка на 200 автомобилей, механизированная мойка. В течение года с предприятием работали эксперты Федерального центра компетенций в сфере производительности труда.
Что же изменилось в нашем автотранспортном предприятии? Осуществлена оптимизация процесса, для выполнения работ перед выездом на линию. Водители утром не стоят в очереди за получением путевых листов, а берут их,уже заполненные, в специальных ячейках. Время предрейсовой подготовки сократилось на пятьдесят процентов. Благодаря оптимизации процесса и приобретенияю приспособления для транспортировки запасных частей сокращён срок проведения ТО-2 с двух до одного дня. Вместо четырёх человек работы проводят два - водитель и слесарь., С преобретением специального аппарата значительно сократилось время замены шин автобусов. Совершенно другой вид приобрёл склад запасных частей.Они лежат на специальных подписанных стеллажах. Для всех работников и ИТР по размерам изготовлена сезонная спецодежда.Открыт новый пункт техосмотра.
Учитывая полученные результаты, планируются дальнейшие шаги в реализации проекта - тиражирование лучших практик Пилотного потока на филиалы предприятия , вовлечение всех сотрудников предприятия в процесс непрерывных улучшений и реализацию проектов по повышению производительности труда.
2 минуты
11 июля 2023