5 подписчиков
Антикризисный чек-лист для сельхозпредприятий.
Кризис — не помеха развитию с/х: проверьте свое предприятие на готовность по чек-листу.
⠀
Ситуация с вирусом, экономикой, да и общим моральным состоянием населения — пошатнула все. Это абсолютно нормально: мир был не готов, как и мы. Здесь позволю себе процитировать слова Трампа:
— Плохие времена часто дают прекрасные возможности.
И я согласна. Да, можно сетовать на обстоятельства и пытаться в панике, смешанной с суетой, закрыть все узкие места и активизировать рабочие процессы. А можно в спокойном состоянии свериться с чек-листом ниже и понять, насколько ваше предприятие готово к кризисной ситуации.
⠀
Пункт первый. Сохраните ликвидность.
⠀
Стоит создать резервный фонд в 10% от доходов.
Если есть кредиты, рефинансируйте их.
Не прекращайте инвестирование в технику и проекты, если у вас нет закредитованности.
⠀
Пункт второй. Не снижайте объем производства.
⠀
Лучше — сохраните и увеличьте ассортимент товаров.
⠀
Пункт третий. Сократите затраты с умом.
⠀
Ведите месячное планирование и не пренебрегайте скользящим бюджетом.
Удобрения, семена и яды растяните на год. Постарайтесь максимально увеличить время использования.
С кормами, добавками импортного происхождения поступаем также — по возможности растягиваем на год.
Используйте хронометраж, сокращайте лишних людей, увеличьте доли переменной части и отмените доплаты.
⠀
Работа с электроэнергией (5%).
⠀
Подключайте локальное освещение, датчики, зонирование. Также помогут чистые окна и светодиодное освещение.
⠀
ТМЦ, ГСМ (10%).
⠀
Советую ввести датчики GPRS, централизованные закупки. Обратите внимание на нормативы расхода, инвентаризацию и реализацию неликвида.
⠀
Общехозяйственные затраты.
⠀
Советую сократить командировочные и представительские расходы. Также — офисные расходы. Машины страхуйте только от ДТП.
⠀
Объединяйте счет в одно платежное поручение. В 1 день платежа входят франшиза и банковские расходы.
⠀
Даже самые плохие времена можно сделать прекрасными, приумножить свой бизнес и увеличить выручку. Пройдитесь по чек-листу и посмотрите: какие места можно подтянуть? Так, чтоб взять по максимуму из этого непростого времени и выйти в плюс.
⠀
Поделитесь, готово ли ваше предприятие к кризису? Над какими пунктами надо поработать?
1 минута
10 июля 2023