234 подписчика

Онлайн марафон «Дорожные карты развития системы ТОиР на предприятии»


Цифровые технологии все сильнее интегрируются в повседневную жизнь, что уж говорить о промышленном секторе, где цифровизация является неотъемлемым преимуществом в борьбе за лидерство. Сфера технического обслуживания и ремонта (ТОиР) не остается в стороне, и ориентирована на перемену и переход к передовым технологиям. Зачастую, руководители четко понимают как должны выглядеть бизнес-процессы, чтобы эффективность команды приближалась к совершенству, но приступая к реализации своей цели, не понимают за какую нить тянуть, чтобы распутать клубок. Еще одна распространенная ситуация — на предприятии имеется достаточное количество высококвалифицированных сотрудников, но неясно, как их распределить по ролям и задачам, и в какой последовательности следует выполнять работы.

Только 1 день — 13 июля 2023 года — мы соберемся, чтобы развеять сомнения и неуверенность, построив вместе с вами схему развития системы ТОиР.

Приглашаем вас принять участие в уникальном онлайн-марафоне «Дорожные карты развития системы ТОиР на предприятии». Мероприятие продлится 8 часов и предоставит вам 90% практического опыта, а также возможность создать применимую программу развития системы ТОиР, исходя из имеющихся ресурсов. По итогам обучения вы сможете разработать детализированный план по внедрению системы управления техническим обслуживанием и ремонтом, определить этапы, их продолжительность, необходимые ресурсы и оценку стоимости.

Ведущий мероприятия — Скворцов Дмитрий Борисович, международный эксперт в области управления бизнес-процессами и развития ТОиР, с собственными разработками и техниками внедрения. Он обладает более чем 20-летним опытом в разработке цифровых решений, экспертизе, методологии, проектном управлении, обучении и аудиту.

Программа марафона включает в себя:

✔️ Методологию комплексных обследований процессов управления ТОиР согласно стандарту ISO 55001 «Управление активами».
✔️ Долгосрочные программы развития подходов к управлению ТОиР с формированием и экономическим обоснованием.
✔️ Прикладные методики управления ТОиР.
✔️ Моделирование бизнес-процессов управления рисками и использование риск-ориентированного подхода для решения задач.
✔️ Разработку и внедрение собственной методологии организации процессного управления надежностью, техническим обслуживанием и ремонтами.
✔️ Обеспечение нормативно-справочной информацией для управления ТОиР (типовые справочники, классификаторы, данные) и создание баз данных оборудования, нормативов и дефектов.

Не упустите возможность получить ценные знания и навыки от ведущего эксперта в данной области. Зарегистрируйтесь прямо сейчас и станьте лидером в области управления ТОиР на вашем предприятии. На марафоне вы сможете обменяться опытом с другими участниками, расширить свои знания и найти решения для эффективного управления техническим обслуживанием и ремонтом. С нами вы получите все необходимые инструменты и стратегии для успешной работы.

Зарегистрируйтесь сейчас и станьте одним из предвестников изменений и прогресса в вашей отрасли prostoev.net/...tii