10 подписчиков
⛔️ Почему вы будете пропадать по 24 часа на работе, но зарабатывать меньше своих сотрудников
Типичная история, с которой к нам приходят предприниматели.
Думали, что наймут людей в штат и начнут активно расти. Работать меньше, а зарабатывать больше 🤑
А по факту стали работать ещё больше: учить всех, контролировать, платить зарплату, налоги и исправлять за сотрудниками косяки.
И злиться. Все чаще злиться. Сильнее и сильнее 🤬
А еще чистой прибыли стало меньше. Потому что расходы выросли в 2-3 раза, а общий оборот процентов на 20.
Давайте разберемся, почему так происходит?
⚠️10 причин, почему команда растет, а ваш доход нет
1. Не умеете нанимать сильных специалистов.
2. Не умеете делегировать. Думаете, что достаточно дать сотрудникам инструкции и они все будут делать нормально.
3. Лично исправляете все ошибки сотрудников, ведь так быстрее и надежнее, чем объяснять и ждать.
3. Штрафуете за косяки налево и направо.
4. Уверены, что все остальные ничего не понимают в нише и надо все делать самому.
5. Не управляете своим лидгеном. Сначала набираете команду, а только потом разбираетесь, как их нагрузить работой.
6. Беретесь за любые заказы и проекты без разбору.
7. Гонитесь за идеальным результатом в продукте. Все лучше и лучше, даже если клиент не просит. Т
8. Подстраиваетесь под режим работы своих удаленных сотрудников. Утро воскресенья или 2 часа ночи? Спешите ответить специалисту, который наконец-то начал задавать вопросы по задаче.
9. Не делаете финмодель, не считаете деньги и не планируете изменение личного дохода при найме команды.
10. Не собираете никакую статистику, не умеете анализировать такие цифры вообще.
❓ А как правильно? Уже скоро узнаем из нового мастер-класса. Следите за анонсами на канале 👀
1 минута
4 июля 2023