20 подписчиков

📈На 30% увеличилась выработка у производителя офтальмологической продукции благодаря нацпроекту «Производительность труда»

Итоги внедрения бережливых технологий подвели на нижегородском предприятии - участнике нацпроекта «Производительность труда» ООО «Репер-НН».

Компания производит высокотехнологические имплантируемые изделия для офтальмохирургии, в частности, искусственные хрусталики глаза и интраокулярные линзы (ИОЛ).

💭Максим Черкасов:

«В условиях импортозамещения предприятиям необходимо системно увеличивать объемы производства необходимых товаров без потери качества. Инструменты нацпроекта «Производительность труда» позволяют снизить издержки, не вкладывая дополнительных средств, и внедрить культуру непрерывных улучшений для всех сотрудников компании. Руководство ООО «Репер-НН», используя бережливые технологии, обратило особое внимание на сбор и систематизацию рацпредложений от сотрудников. Вместе с внедрением других элементов нацпроекта это позволило увеличить выработку почти на 30 %»

Бережливые технологии на производстве помогали внедрять эксперты Регионального центра компетенций. Они совместно с сотрудниками предприятия выбрали в качестве пилотного потока процесс изготовления офтальмологических наборов для катарактальной хирургии, который обеспечивает более 60% выручки предприятия.

💡Также Эксперты РЦК обучили бережливым технологиям 18 сотрудников предприятия и подготовили внутреннего тренера, который в дальнейшем сможет самостоятельно оптимизировать рабочие процессы.

💭Роман Рензин, руководитель РЦК:

«У компании достаточно компактное и при этом высокоточное инновационное производство, требующее максимального внимания к организации рабочих мест. Мы предложили ряд улучшений пространства на производственной площадке согласно системе 5S, а также проанализировали и систематизировали складскую работу в компании, что позволило существенно разгрузить технические помещения и комнаты для хранения расходников и готовой продукции».

💭Александр Литвинов, директор ООО «Репер-НН»:

«Предприятие разработало систему подачи предложений по улучшениям и выплате денежных премий для сотрудников-рационализаторов. Сейчас многие российские компании ищут средства на модернизацию производства, но часто эти средства находятся внутри самих компаний. Один из способов, как найти и задействовать скрытые резервы повышения производительности труда, – это система подачи предложений по улучшению. Нацпроект «Производительность труда» помог нам развить и внедрить эту систему»

〰️〰️〰️〰️〰️

☎️ Подробные консультации по участию в нацпроекте «Производительность труда» — в центре "Мой бизнес": 8−800−301−29−94

📈На 30% увеличилась выработка у производителя офтальмологической продукции благодаря нацпроекту «Производительность труда» Итоги внедрения бережливых технологий подвели на нижегородском предприятии

2 минуты

3 июля 2023