682 подписчика
Кейс руководителя «Лучше тебя никто не учит!»
Соня - старательный, ответственный и честный руководитель. Ее начальник Пётр сидит в Москве, она в Казани. Видятся редко. Пётр мало погружен в работу команды и чем занимается - загадка. Работать не мешает, и уже хорошо.
Год назад завелась практика. Всех новых руководителей филиалов отправляют на обучение к Соне.
Сначала ей это даже льстило. Из 11 руководителей выбрали ее! Первых коллег она встречала с «хлебом с солью», экскурсией по Кремлю и 2х недельной программой адаптации.
😐Но как только это переросло в регулярную практику каждые 2 месяца, Соня перестала радоваться. Вышла с запросом к Петру подключить кого-то другого или оплачивать сверх усилия, а в ответ:
«Соня, о твоём подходе к обучению весь центральный офис знает! Новички такие замотивированные возвращаются! Я через полгода планирую уйти на повышение. Ты самый вероятный кандидат из регионов».
Соня призадумалась. Потерпеть? Настоять на доп.оплате? Искать другие варианты?
Что бы вы сделали на месте «гуру обучения» – Сони?
1. Пусть подождет полгода. Если перспектив не будет, то обучать платно или не обучать.
2. Настоять на доп.оплате. Основной функционал с Сони никто не снимает.
3. Предложить подключить других коллег из региона. Преимущества наставника она потеряет, но заслуги должны помнить.
4. Свой вариант напишу в комментариях.
Продолжением истории поделюсь в следующем посте.
1 минута
11 июля 2023
103 читали