23 подписчика
МНОГОСТАНОЧНИК
Как вести несколько проектов одновременно без потери качества?
Это тонкое искусство, которому я сам до сих пор учусь, но по-другому уже теперь не интересно.
На данный момент основной вывод в том, что нужно продавать не часы, а результат и постоянно контролировать доставку ценности для клиента.
Задавать себе вопросы: то, что делаю это самое необходимое для клиента на данный момент? Как можно это же сделать меньшими ресурсами? Кому можно делегировать менее важные куски работы?
В общем, смотреть на свою работу не своими глазами, а глазами клиента. Чтобы я сам от себя хотел, если бы себя нанял? Вот такое вот раздвоение личности.
А ещё помогает работа в разных форматах: консалтинг, парт-тайм, трекинг и т.д.
А у вас сколько сейчас проектов в работе и как вы все успеваете?
Около минуты
13 июля 2023