Грамотная диагностика: как понять, что ваш бизнес болен?

1️⃣ Моя самая главная рекомендация в этом вопросе — не проводить диагностику бизнеса самостоятельно. Необходим свежий взгляд со стороны — от человека, который не подвязан в ваших бизнес-процессах

Это как решать уравнение в школе: ответ не сходится, где ошибка — не понятно, хотя смотришь уже час. Но стоит показать маме/папе/бабушке/сестре — они тут же увидят, что вместо «+» вы поставили «-» в условии. Или найдут другую очевидную хрень, на которую вы не обратили внимания — потому что глаз замылился

2️⃣ Если говорить о самых важных факторах, то вот несколько показателей, по которым вы можете уже сейчас прикинуть, насколько грамотно выстроены ваши процессы:

— У вас выстроены фин. учет и аналитика продаж

— Вы понимаете сильные и слабые стороны своих менеджеров именно на основе показателей

— У вас выстроено торговое предложение (ассортимент) так, что вы зарабатываете 50% дохода на дополнительных продажах

— Вы управляет продажами на основе цифр

— В команде все сотрудники получают ЗП привязанной к их результату работы с минимальным окладам

Если хотя бы на один из этих пунктов ответ отрицательный — прямо сейчас вы НЕДОзарабатываете сотни тысяч рублей ежемесячно. А может быть миллионы. Но теперь понимаете, с чем необходимо работать в первую очередь 🚀

Накидайте 🔥🔥, если тема зашла и интересно копнуть в нее глубже

1 минута

23 июня 2023