5162 подписчика
Как поддержать эффективность сотрудников во время глобальных изменений?
HR-директор Битрикс24 Влад Викулов рассказал о 5 аспектах, которые помогут организовать работу распределенной команды.
👀 Ясность и фокусировка
Четко формулируйте цели и закрепите за каждым сотрудником определенную сферу ответственности. Не забывайте обсуждать стратегические решения: это поможет сделать картину происходящего более полной и реалистичной.
🤝 Коммуникации
Чаще общайтесь с командой: регулярно собирайте короткие митапы и практикуйте one-to-one. Давайте конструктивную и аргументированную обратную связь: разбирайте возникающие проблемы и отмечайте успехи.
☀️ Доверие
Давайте людям право на ошибку, но поддерживайте честность и открытость, которые помогут преодолеть сложности. Обязательно помогайте с «проблемными» задачами и держите обещания.
📈Гибкость
Регулярно оценивайте состояние рынка и влияние внешних факторов. Если цели устаревают быстрее, чем вы их достигаете, не бойтесь их корректировать. Транслируйте изменения в планах и их значение команде.
📚Рабочее пространство
Используйте диджитал-инструменты для совместной работы: календарь, задачи, чаты, документы с открытым доступом. Для удобства решения лучше объединить в едином информационном контексте: в этом вам помогут облачные сервисы. Не забывайте задавать правила работы в виртуальном офисе. Если вы работаете из разных часовых поясов, полезно договориться о «коммуникационных окнах» — выбрать слоты, когда все могут быть на связи.
Ставьте🔥, если было полезно!
1 минута
28 июня 2023