7 подписчиков
📝 Заметки с конференции TeamFirst от Павла Гительмана
💭 Нельзя нанимать новых сотрудников, пока вы не рветесь. Сотрудники в аврале придумают решения, которые не придумали бы в расслабленном состояния
❓ Два вопроса на собеседовании, которые позволяют понять ваш кандидат или нет:
1) Я точно позвоню вашим руководителям и спрошу на сколько баллов они вас оценят, как думаете какую оценку они вам поставят?
2) Что они скажут, чего вам не хватало до 10 баллов?
💭 Профессионалы знают друг друга. При найме спрашивай у соискателя кто топ-5 в твоей нише?
❓ Как понять, что сотрудник изжил себя?
- Спросите наняли бы его сейчас, если бы он сейчас был на собеседовании
❓ Как поставить цели и сделать сильную команду:
- стратегическое планирование 1 раз в год (на 3, 5 лет)
- Декомпозиция цели на 1 год
- Каждый отдел, делает план на квартал
- Каждая команда делает план на неделю
- Дейлики (15 минутка где все рассказывают, что делают)
- Рабочие группы под конкретную задачу
- Встречи в конце недели по метрикам (30 минут)
- Демо (что достигли за неделю в презентации)
- DeBug (исправление ошибок или отладка процессов)
💭 Если каждый день, делать всего на 1% больше чем вчера, то за год вы вырастете в 37 раз
📌 Критерии найма в BlackStar от Пашу
- Люди, у которых есть видение
- Кто способен развиваться и расти
- Людей, которые любят людей
- Тех, у которых не стандартный ход мысли
- Недооцененных людей
- Людей, которые хотят больше зарабатывать
В этом посте есть большое видео, которое не загрузилось в Дзен. Откройте оригинал поста в телеграме, чтобы его посмотреть
1 минута
21 июня 2023