2 подписчика
Можно ли развить мышление предпринимателя?
Есть мнение, что не больше 5% людей могут быть предпринимателями. Мало? Да как посмотреть. 5% от трудоспособного населения – это очень большая цифра.
Вопрос в том, как понять, вхожу ли я в эти 5%? И как развивать мышление предпринимателя, если не вхожу, но очень хочется?
На мой взгляд, вполне возможно стать предпринимателем, если найти в себе соответствующие паттерны поведения или развить их.
Например, предприниматель заводит связи и умеет ими пользоваться. Связи действительно решают если не все, то многие проблемы, даже в Оксфорде и Гарварде самое ценное – это клубы выпускников, контакты однокурсников и выпускников других факультетов.
Узнав про это, многие ходят на нетворкинги, знакомятся, даже производят хорошее впечатление, но не понимают, что с этим делать. Предприниматель всегда идёт «в люди» целенаправленно, им руководит желание дать и получить пользу. Я знаю людей, которые называют это «я пошёл порыбачить».
То есть предприниматель точно понимает, как он того или иного человека может применить в своем бизнесе, в своей сфере, какую пользу они могут принести друг другу и – важно! – максимально быстро реализует свою идею. Предприниматель находит среди толпы людей тех, кто нужен для развития бизнеса, создаёт ситуации для знакомств определенного плана.
Благодаря такому навыку, такой привычке находить возможности предприниматель в разных и неожиданных местах находит источники дохода, новое развитие, мгновенно оценивает риски и принимает решения. С мышлением того, кто просто строит карьеру или работает экспертом в своей сфере, разница очевидна.
Знания добрать гораздо легче, чем воспитать у себя такую привычку. Информации и лайфхаков море! Можно придумать гениальную идею нового бизнеса или решить проблему, над которой давно и безуспешно бился, после одной встречи.
Например, на идею может натолкнуть доклад на конференции или разговор между выступлениями, и ты внезапно видишь, какие действия позволят бизнесу расти.
В SHIVA-мире выживаешь и становишься успешным за счёт непрерывной подстройки под меняющиеся обстоятельства. Гибкость решает: изменился рынок – ты определил, что нужно поменять, сделал это, и ты снова на коне.
А вторая черта предпринимателя – не только видеть возможности, но и самому создавать и максимизировать их. Далеко не в каждой компании готовы к таким инициативам «снизу».
И это состояние творца так заряжает, что в найм предприниматели обычно не возвращаются: ощущение полной свободы не компенсируются никаким соцпакетом и «золотым парашютом».
Так что мой ответ - да, развить мышление предпринимателя можно. Особенно этот процесс ускоряется с наставником, который уже прошёл все этапы, создавал успешный бизнес, ошибался, "выгребал" из разных ситуаций. Наставник видит, где вы себя обманываете и от каких решений отказываетесь заранее, обращает на это внимание и даёт вам возможность пересмотреть свои стратегии и освоить новые.
2 минуты
21 июня 2023