333 подписчика
КАК РУКОВОДИТЕЛЮ МОТИВИРОВАТЬ СЕБЯ?
Характеризуя личность успешного руководителя, всегда указывают на такие качества, как самоконтроль и самодисциплина.
О самомотивации же говорят немногие. А зря!
👉🏻Уделяйте такому процессу не меньше внимания, иначе профессиональная деформация и скорое выгорание неминуемы!
✅ОПРЕДЕЛИТЕ СВОИ ЦЕЛИ
Целеполагание – ключевая функция управленца.
Являясь одним из основных этапов его профессиональной деятельности, постановка конкретных целей обеспечивает процветание предприятия. Без направляющего вектора функционирование компании будет хаотично. Это приведет к стагнации. Не видя перспектив и смысла своей деятельности, руководитель не будет замотивирован на личный, профессиональный рост, расширение границ производства и прибыли.
Постановка амбициозных, но достижимых целей зажигает личность.
Она наделяет ее энергией для новых свершений, заставляет искать новые пути для саморазвития, нетривиальные методы для получения желаемого.
Желаете быть хозяином своей жизни? Ставьте краткосрочные и долгосрочные цели, используя систему SMART.
🔻 Она выглядит следующим образом:
⚡ S (Specific). Конкретность, четкость формулировки цели. Расплывчатые и витиеватые перспективы едва ли замотивируют руководителя на рост и поиск способов их воплощения в жизнь. Только поставив перед собой четкую и понятную цель, можно получить ожидаемый результат;
⚡ M (Measurable). Измеримость цели. Определите показатели, по которым будет оцениваться достижение цели. В их числе – план продаж, объемы производства, количество новых штатных единиц, новые филиалы;
⚡ A (Achivable). Достижимость. Не ставьте перед собой фантастических целей, выполнение которых пока невозможно. Попытки их достижения лишь повысят уровень стресса, приведут к финансовым и временным убыткам, снизят самооценку. Поставленная цель будет мотивировать только в том случае, если руководитель верит в реальность ее достижения;
⚡ R (Resultoriented). Ориентация на результат. Обозначив цели, сделайте так, чтобы ваши профессиональные действия были ориентированы на их достижение. Целеполагание – не волшебство. Для воплощения намеченного в реальность необходимо прилагать усилия. Оцените критично свои рутинные рабочие действия. Приводит ли их выполнение к воплощению поставленных целей в жизнь? При отрицательном ответе пересмотрите свои полномочия либо выберите цель, соответствующую вашей профессиональной области;
⚡ T (Timed). Ограниченность во времени. Обозначенный крайний срок достижения цели мотивирует на ежедневное приложение усилий для ее выполнения. В противном случае реализовать ее можно в течение всей жизни. Руководитель, обладающий самоконтролем и самодисциплиной, приложит все усилия, необходимые для выполнения намеченного к сроку. #PRO_бизнес
❗️Достижение любой существенной производственной цели – шаг наверх по лестнице профессионального развития.
Расширяйте кругозор, не бойтесь мечтать и выбирать новые ориентиры, которые мотивируют и зажигают вас на действия и свершения!
2 минуты
20 июня 2023