Найти тему

#портфелиprobonds #вдо #сделки #фордевинд

Результат портфеля PRObonds ВДО с начала 2023 года – 9,8%. Если июнь будет спокойным, первые 10% портфель перешагнет за полгода. При внутренней доходности 13,4% (сумма доходностей купленных облигаций и размещения свободных денег) за весь нынешний год можно рассчитывать и на 16-17%. Но расчеты на нашем рынке – дело примерно бесполезное.

За последние 365 дней портфель дал 21,3%, а с момента запуска в июле 2018 года – 77% (около 12,5% годовых за неполные 5 лет).

Сделки. Сегодня на первичном размещении будут куплены облигации МФК Фордевинд (только для квалинвесторов, ruBB-, 500 млн.р., YTM 17,2%), на 3% от активов.

О предыдущей серии сделок (она еще не завершена) здесь: https://dzen.ru/media/id/5ffd4ade7af2fe2be8c90dbe/portfeliprobonds-vdo-sdelki-apriflai-bystrodengi-lizingtreid-kviku-6489489d113b4a34d605e802

Приведу пару диаграмм про структуру портфеля.

Во-первых, кредитные рейтинги. Средний кредитный рейтинг портфеля сейчас – ВВВ-. Но рейтинговый разброс внутри портфеля максимально широк. И, надеюсь, будет меньше. Так, мы последовательно избавляемся от рейтинговой группы В-, В, В+. Сейчас на нее приходится 14,1% активов. Тогда как рейтинги А- и выше, куда входят и свободные деньги (НКЦ как контрагент по их размещению имеет кредитный рейтинг ААА), занимают 23,5% активов, почти четверть. Более 40% портфеля – рейтинги ВВ-, ВВ, ВВ+. Эта часть в дальнейшем останется значительной, хотя наверно не увеличится. А увеличиваться должна группа ВВВ-, ВВВ, ВВВ+. И уровень А-, А.

Вообще, мы стремимся выйти на средний рейтинг портфеля ВВВ+, чтобы меньше нервничать и иметь больше маневра в операциях. Ликвидности это поможет, доходности не помешает.

Во-вторых, отраслевая структура. Здесь всё не столь системно. Три отрасли, МФО, строительство и лизинг – более 70% активов. Две из них, МФО и строительство – более половины. До недавнего времени диверсификации добавлял сельхозсектор, но на сегодня это менее 3% активов, причем долю АПК мы снижаем намеренно. Специально расширять спектр отраслей задачи нет, как нет и реальной возможности. Остается отдавать преимущество качеству отдельных эмитентов, а не на их отраслевой принадлежности.
1 минута