160 подписчиков
Три правила, к которым я пришел из опыта руководства коллективом:
1. Не все учатся.
2. Не все проблемы «мои». Синдром спасателя не всегда имеет позитивную корреляцию, порой просто надо отпустить.
3. Незаменимые люди есть. Вопрос только в том, насколько ты готов жертвовать своим временем на стратификацию сотрудника.
Около минуты
12 июня 2023