Три года трансформации банка ВТБ могут войти в учебники как выразительный пример масштабных многопрофильных действий по радикальной перестройке банковской ИТ-инфраструктуры, выполненных в крайне неблагоприятных условиях (за этот период успела пройти пандемия и начались санкции), но результат этих изменений положительный и экономически оправданный. Подробнее на CNews.ru