5 подписчиков
КАК НАУЧИТЬСЯ ВИДЕТЬ ВОЗМОЖНОСТИ В СОБСТВЕННЫХ ПРОБЛЕМАХ?
Гэри Эриксон, бывший пекарь и горный гид, также увлекался велопробегами. Длились они обычно целые сутки, за которые проезжал по 280 км.
Чтобы подкрепиться в дороге, он мог позволить себе только компактный и, в то же время, питательный перекус. Решение было очевидным: энергетические батончики. Приходилось упаковывать с собой множество разных вариантов, но такого, чтобы один продукт соответствовал всем требованиям для столь длительных заездов, найти не мог.
„Почему бы мне не сформулировать собственный рецепт, раз ничего подходящего рынок предложить не может?“ - думал он. Это был 1990 год.
Год спустя он представил рынку свое детище - энергетический батончик CLIF Bar. Продукт быстро приобрел популярность. Со временем ассортимент расширялся.
В июне 2022 года было объявлено, что его компания будет куплена владельцем шоколадного бренда Cadbury, Mondelez International, за 2,9 миллиарда долларов. Источник.
ЧЕМУ Я НАУЧИЛСЯ?
Наши боли и неудовлетворенные потребности - золотая жила.
Нам так не кажется из-за фокуса на одном лишь потреблении. Пожаловался и всё, успокоился. В потреблении нет ничего плохого, это опция по умолчанию. Единственная проблема - из-за этой установки мы в упор не видим возможности.
Но что, если каждый раз в момент жалобы в голове включится баннер с вопросом: „Могу ли я найти способ решить данную проблему и заработать на этом?“. Это установка на созидание.
Но как из огромного множества проблем выбрать ту, которую я точно смогу решить?
Золотоносную проблему можно обнаружить там, где пересекаются наши навыки и наша страсть. Гэри - бывший пекарь. Его страсть - долгие велопробеги. Как видим, все это вместе сработало прекрасно.
1 минута
17 июня 2023