8 подписчиков
Многие руководители увязли в операционном, ручном управлении
Как следствие:
- не могут вырваться на новый уровень развития компании;
- не растут в доходах.
И всё потому, что не хотят посмотреть на всё происходящее со стороны, не желают отпускать рычаги влияния или у них и правда на данном этапе нет такой возможности.
Каковы причины застревания руководителей в операционных задачах:
- нет доверия, что сотрудники могут работать без контроля;
- команда не готова брать на себя рычаги управления.
До проведения стратсессии с каждым членом команды проводится интервью и осуществляется анализ текущего события.
Какие результаты даёт стратсессия:
- руководитель и команда встречаются и составляют откровенный разговор о положении компании;
- руководитель позволяет команде принимать решения;
- команда понимает, в каком направлении двигаться и для чего нужно занимать более ответственную позицию.
В вашей компании сотрудники могут брать рычаги управления на себя?
Что мешает или способствует этому?
Познакомиться с программой тренинга можете по ссылке:
Около минуты
1 июня 2023