59 подписчиков
Жизнь предпринимателя в среде неопределённости
По мнению Павла Семенова, консультанта по практикам самоуправления в бизнесе, в современном мире «единственная опора бизнеса — это лидер». Павел рассказал о четырех типах лидеров: руководитель, управленец, начальник и объединитель, а также об их положительных и отрицательных сторонах
Елена Шевченко, президент сети кафе-кондитерских «Север-Метрополь», на личном примере показала, как справляться со сложными ситуациями. Первый ее совет — есть пирожные на завтрак, а с лишним весом справляться совместными тренировками с коллегами на улице. Далее говорили об идеологии, которая передается через харизму лидера. Лайфхаком своего предприятия Елена назвала совместную деятельность сотрудников: «Мы празднуем дни рождения, устраиваем корпоративы, делимся позитивной энергией. Когда руководитель глубоко увлечен не только в цифры, а в каждого сотрудника — это очень хороший антистресс». Самое главное, по мнению Елены, — поселить в сотрудниках уверенность в завтрашнем дне
Сергей Федоринов – основатель «Юлмарт», основатель цифровой платформы инженерного сервиса «РЯДОМ» – в своей речи провел четкую границу между «лидером» и «вождем». Вождь — это начальник, тот, кто может «встать на стул и повести за собой». Лидер же — это внутренняя энергетическая позиция: все, что бы человек не создавал — его личная ответственность. «Каждый мой след — мое авторство», — такова позиция. Среди важных черт лидера спикер выделил дисциплинированность, страсть и желание
Заключительное выступление Дмитрия Чтецова было посвящено стрессу и неопределенности. Основой для устойчивого бизнеса спикер отметил «команду-достигаторов», цифры и тренды. «Любое развитие — это положительный стресс, возможность получить иммунитет к внешним воздействиям», — утверждает он. На вопрос из аудитории, как выйти из стрессовой ситуации, Дмитрий ответил: «Не надо доводить до стрессовой ситуации. Уберите первоисточник, а не боритесь с последствиями»
1 минута
26 мая 2023