Признаки НЕэффективного руководителя
Давайте сначала поймем, зачем они нужны. Это признаки, по которым хотя бы раз в месяц стоит пробегаться и оценивать собственные действия / действия подчиненных руководителей, чтобы наметить зоны роста в дальнейшем.
Список строится сугубо из личных болей. У каждого руководителя он может отличаться. Что для меня точно является признаком неэффективного руководителя:
1. В основном занимается «тушением пожаров» вместо работы по их предупреждению.
2. Не задает лишних вопросов в надежде, что «все само разрулится.»
3. Узнает о невыполненной сотрудником работе в момент её сдачи.
4. Понимает, что не сможет выполнить задачу, когда уже нужно приступить к её выполнению.
5. Не анализирует всю имеющуюся информацию и не вникают в детали.
6. Предпочитает спросить или бежать к руководителю с просьбой «решить вопрос» нежели разобраться самостоятельно в рамках рабочих обязанностей.
Такой список можно составить для всех должностей, дать его своим сотрудникам и опираться при оценке работы на него.
К примеру, у вас может быть личный список «Признаки неэффективного специалиста службы поддержки», который вы наполните своими личными болями.
Он сможет помочь сотрудникам в понимании того, как делать не нужно.
1 минута
22 мая 2023