5121 подписчик
Освобождаем стоматологию из кредитного плена
Обратилась к нам в прошлом году владелец зубодельнического бизнеса. Он хотел построить систему финансового учета, чтобы стало проще контролировать доходы и расходы клиники.
Финдиректор собрала три основных отчета и выяснила следующее.
✅ У компании были деньги. Причем достаточно, чтобы погасить краткосрочные обязательства, и это отличная новость.
❌ Стоматология всё больше жила за счет кредиторов, потому что доля заёмного капитала росла. Коэффициент финансовой независимости снизился за последние полгода: 0,36 → 0,27. Чем ниже этот показатель, тем более бизнес зависит от заёмных средств.
✅ Рентабельность продаж выросла на 17%. Но это никак не облегчило ситуацию, потому что оборачиваемость денег упала на 13%. Показатели нивелировали друг друга, однако это привлекло внимание финдиректора.
Отчего упала оборачиваемость при росте продаж? Оказалось, собственник любил посещать выставки для врачей, где презентуют новые материалы и оборудование. Так клиника обросла техникой, которая не приносит дополнительный доход. Компания зарабатывала 7-8 копеек чистой прибыли за каждый вложенный рубль. Маловато.
Чтобы исправить ситуацию, финдиректор и собственник ввели мораторий на покупку нового оборудования, а ещё распродали часть того, что не использовали в клинике.
Оставалось снизить кредиторку. И для этого стоматология начала быстрее возвращать кредит, потому что могла позволить больший платеж. Ещё компания стала тщательнее контролировать задолженности перед клиентами: быстрее изготавливать протезы и скорее оказывать услуги.
***
1 минута
25 мая 2023
109 читали