Найти тему
414 подписчиков

Интеграция знаний наше все 🧲💰


Цели отличаются от желаний и мечтаний своей конкретикой.

В менеджменте и проектном управлении для определения целей и постановки задач используют мнемоническую аббревиатуру SMART. Один из вариантов ее расшифровки выглядит так:

• Specific (конкретный)
• Measurable (измеримый)
• Assignable (достижимый)
• Relevant (уместный)
• Time related (связанный со временем)

Согласно аббревиатуре, цель, которую вы ставите, должна быть конкретной, иметь измеряемый результат, быть в принципе достижимой, ограниченной по времени и вести к желаемому результату.

Без желания сложно добиться результата. Формулируйте цель в настоящем времени, как будто она уже достигнута. Или с формулировкой «я хочу».

• Цель была личной, из той области, на которую вы можете повлиять.

• Позитивной, без частички «не». Например, «Я свободен от курения» — более эффективная формулировка, чем «Я не курю».

Цель, которую вы ставите, может быть связана с профессиональным, личным развитием, финансовым состоянием.

Она должна быть написана, в этом случае включится моторика, зрительная память, что более эффективно, чем напечатанный на компьютере текст. 

Ваши цели в большинстве случаев уже были кем-то когда-то достигнуты.
😁И на вопросы, которые вы задаете себе, кто-то уже ответил. 😁Жизнь слишком коротка, чтобы пытаться все понять на своем опыте — нужно использовать чужой!!!

Существуют четыре рычага эффективности, которые помогут достичь результата быстрее, эффективнее и дешевле: 

☀️ Знания других людей: книги, интернет (видео, прямые эфиры, статьи).

☀️Опыт других людей, практика ☀️делегирование

☀️Деньги других людей, кредиты.

Друзья, если остались вопросы, пишите 👇
Интеграция знаний наше все 🧲💰  Цели отличаются от желаний и мечтаний своей конкретикой.
1 минута