325 подписчиков
Работать самому или нанять мастера?
Этим вопросом задаются как те, кто только планирует начать свое дело, так и те, кто уже давно работает.
Совмещать роль мастера, руководителя, финансового директора, маркетолога и другие роли можно поначалу: при небольших стартовых вложениях и пока бизнес встает на ноги.
В идеальной картине все роли должны быть разделены. Человек не может одинаково хорошо делать работу из самых разных отраслей. Поэтому нужно стремиться к тому, чтобы нанимать кадры и делегировать им задачи.
Если вы уже работаете мастером и считаете, что лучше вас никто не окажет услугу, то решением этой проблемы станет качественное обучение, мотивация и контроль за выполнением обязанностей сотрудниками.
Помните, что освободив себя от работы мастером, вы сможете больше времени уделять развития вашего бизнеса, анализировать показатели деятельности и внедрять улучшения.
👉🏻Найм персонала = ваше развитие
В нашей инструкции для открытия студии коррекции фигуры есть раздел по найму и обучению сотрудников, который ответит и на другие важные вопросы по этой теме. Отправьте номер телефона нам в Директ, чтобы получить его — это наш подарок для всех подписчиков 💙
Около минуты
8 мая 2023
416 читали