В 2007 году руководил проектом по внедрению 1С:УПП в компании ПЭК (самая крупная внедренная система в СНГ - на момент внедрения). Только лет через 7 узнал, что оказывается работали по AGILE.
Вообще вокруг AGILE слишком много мифов. Нужно понимать, что "волшебных пилюль" не существует!
Это просто один из вариантов реализации стратегии проведения изменений, которая называется "Организационное развитие". И не более того! Про саму стратегию, можно найти информацию в интернете или в моих тренингах, публикуемых на этом канале.
Менеджмент и Организационное развитие (Мальцев Сергей Викторович)
20 августа 2022
Стоит ли противопоставлять AGILE и Каскадный подход к управлению проектами автоматизации?
Давайте не будем забывать, что применение AGILE не снимает с команды внедрения ответственности за корректную оценку конечных результатов, сроков и требуемых ресурсов перед началом работ по проекту. При применении AGILE такая оценка делается "крупными мазками" с не очень высокой точностью. По моему опыту это занимает не более нескольких дней. Производится экспресс-диагностика проблемной области и оценка параметров проекта. Очевидно, что если у Вас нет опыта управления такими проектами "AND" аналитических способностей, то провести эту работу Вы не сможете. При применении "Каскада" - экспресс-диагностика...
Около минуты
14 мая 2023