Делимся кейсом 🙌

Однажды к нам обратилась строительная компания. Проблема была такая: не удавалось оперативно закрывать вакансии рабочих. Собственники считали, что это происходит из-за низкой квалификации и недостаточной вовлеченности отдела подбора персонала.

Тогда мы провели аудит компании. Выяснилось, что дело вовсе не в отделе. Процессы планирования подбора были не налажены и хаотичны. Они основывались не на нормах выработки и расчетах, а на интуиции.

Отсутствовал план производства, поэтому персонал мог неделю находиться без дела на объекте и тем самым ресурсы компании шли впустую. Также между площадками не происходила ротация, из-за этого часть сотрудников уходила.

После анализа мы составили для бизнеса список рекомендаций и описали риски, которые возникнут, если ничего не менять. Структурировали задачи отдела на основе более структурного подхода к системе планирования в целом. Также создали систему ротации, чтобы компания не теряла мотивированных сотрудников.

По итогу нам удалось частично решить проблему подбора дефицитных рабочих специальностей 💼

P.S. В следующий раз поделимся с вами не менее интересным кейсом, но уже из сферы энергетики!

Около минуты

3 мая 2023