Найти тему
27 подписчиков

Принял участие в работе Торжокской городской Думы. В повестке Думы рассмотрели 18 вопросов связанных с жизнедеятельностью и развитием Торжка. Часть из которых требуют особого контроля со стороны Думы.


На следующем заседание планируем заслушать отчеты по эффективности работы наших МУПов. Скажу одно, с неэффективными управленцами разговор должен быть короткий - УВОЛИТЬ. Почему так кардинально?

Если цель - эффективно работающее предприятие, то это работа с профессионалами, работа с цифрами и результатами. Если предприятие в кризисе, первый шаг - новая кровь, новая команда управленцев.

Если цель - имитация деятельности, то это выслушивание “красивых” историй про то как не получилось, и про то что все кругом виноваты и т.п. В этом случае нужно публично пожурить руководителя, “понять и простить”. Объяснить окружающим, что главная цель этого подразделения это "имитация деятельности".

Причин, если устраивает работа бестолкового управленца, может быть несколько - от банальной коррупции до страха его руководителя перед подчиненным. Ведь для того чтобы увольнять подчиненных, руководитель тоже должен обладать определенной смелостью и силой воли, которую можно приравнять к смелости говорить правду в лицо.

Скажу одно, если вы увидели, что в подразделении, куда назначен новый руководитель стали падать показатели эффективности, и не вышли на более высокий уровень через 3 месяца - гоните в шею такого руководителя или он нанесет подразделению непоправимый ущерб.
Принял участие в работе Торжокской городской Думы. В повестке Думы рассмотрели 18 вопросов связанных с жизнедеятельностью и развитием Торжка. Часть из которых требуют особого контроля со стороны Думы.
1 минута