3443 подписчика
ЗАКОН НЕКОМПЕТЕНТНОСТИ: почему опытных увольняют
Совершенно объективно, что любой специалист может достигнуть потолка в сфере своих профессиональных возможностей и эту закономерность подметил Лоуренс Дж. Питер сформулировав принцип некомпетентности, где в иерархии каждый индивидуум имеет тенденцию подниматься именно до своего уровня некомпетентности
КАК ЭТО РАБОТАЕТ И ЧТО В ЭТОМ ПЛОХОГО
В современной парадигме успеха требуется все выше подниматься по карьерной лестнице и получать все больше денег, однако, есть фактор объективно не позволяющий сделать это. В предложенном принципе этот фактор - некомпетентность, то есть достигнув определенных карьерных высот и получив более сложное задание, решить которое не в силах, человек застревает на этом уровне (должности)
Вроде бы все логично и не нужно рассчитывать, что этот специалист сможет прыгнуть выше головы, но для экономики в целом и для конкретной компании выявлять, а нередко и увольнять таких сотрудников, крайне полезно и вот почему:
1. как не парадоксально, но именно они срывают важные работы
2. чтобы остаться на прежней позиции и не раскрыть свою некомпетентность - ведут подковерные игры, распускают сплетни, всеми силами показывают видимость работы и т.д. и т.п.
3. маскировка некомпетентности происходит через формализацию всех процессов в компании, что также стагнирует работу и не позволяет добиться результатов: вводятся бесконечные правила и регламенты работы, постоянные совещания, планерки, отчеты - список может быть бесконечным
УДИВИТЕЛЬНАЯ ЖИЗНЕСПОСОБНОСТЬ
Так почему же такая система живет и здравствует, закономерно спросите вы. Все достаточно просто и этому есть несколько логических объяснений, подкрепленных практикой:
- руководитель, продвигающий сотрудника, продолжает поддерживать его, так как ему сложно признать свою ошибку, а предыдущая должность некомпетентного сотрудника уже занята
- значительная часть полезной работы выполняется теми сотрудниками, которые не достигли своего уровня некомпетентности
- в небольших компаниях отсутствие должностей не позволяют достигать уровня некомпетентности большинству сотрудникам
Универсальность принципа Питера объясняет многие увольнения, так как иерархичность присутствует практически в любой организации, а наиболее точно этот принцип отражен в пословице: "Сливки поднимаются кверху, пока не прокиснут"
#professorkovaleva #профессорковалева #проученых
2 минуты
21 апреля 2023