24 подписчика
> POWER SPACE:
Приходите на прямой эфир
Любови Малютиной и Влада Осокина!
Спикеры подробно расскажут о том…
- Какие основные вызовы дает собственнику рост бизнеса
- Как франчайзинг, помогает удваивать бизнес ежегодно
- Какие изменения в орг структуре нужно сделать, чтобы справиться с возрастающей нагрузкой, удержать качество и заработать?
Эксперт с 25-летним стажем в создании, оптимизации и управлении бизнесами с филиальными сетями и франчайзингом, опытом ТОП-менеджера международной корпорации, входящей в список FORBES, авторскими наработками бизнес-консультанта и коуча первых лиц.
Спикер международных форумов и программ государственной поддержки развития бизнеса в России и странах СНГ по темам создания прорывных маркетинговых стратегий, устойчивых бизнес-систем и эффективных команд, ведущих к росту.
Орг.консультант, специализируется на выстраивании регулярного менеджмента в компаниях и систематизации бизнес-процессов.
Является консультантом-экспертом международной консалтинговой компании и ежегодно ведет более 30 компаний в годовом консалтинге. В консалтинге с 2013 года.
Как бизнес-тренер, разрабатывает и проводит обучающие программы по менеджменту и коммуникациям: в 2022 году обучил более 90 руководителей заводов холдинга "Русал".
Когда?
20 апреля (в четверг)
Во сколько?
В 13:00 мск
Где?
В день эфира, тут будет ссылка на
ZOOM
, по которой вы сможете попасть на трансляцию прямого эфира.
Присоединяйтесь:
слушайте экспертов,
задавайте интересующие вопросы,
делитесь впечатлениями.
Будем рады поделиться своим опытом! > POWER SPACE:
Как создать эффективную команду для масштабирования бизнеса по франшизе
?
1. Определите цель.
Для создания успешной команды франшизы необходимо определить ясную конечную цель. Определите, что вы хотите достичь. Это может быть увеличение продаж, повышение уровня удовлетворенности клиентов или внедрение новых продуктов.
2. Выберите сильного лидера.
Лидер должен иметь достаточный опыт и знания и в сфере вашего бизнеса, и в области достижения целей развития франшизы. Выбирайте людей, экспертиза которых максимально соответствует достижению конкретной цели.
3. Разработайте план.
Разработайте детальный план, который определит роли каждого участника команды, ответственность, ресурсы и сроки исполнения. Нагрузка по реализации плана должна быть распределена пропорционально имеющимся у участников команды компетенциям и ресурсам, и каждый член команды должен знать, что ему нужно делать и что делают остальные.
4. Обучите свою команду.
Обучите членов команды всем тонкостям вашей франшизы. Убедитесь, что каждый понимает, как франшиза работает, какие продукты вы продаете, какие ценности продвигаете, какие стандарты внедряете, какие точки контроля главные.
5. Пересматривайте методы и модели работы.
Регулярно пересматривайте методы вашей команды и проверяйте, что работает, а что нет. Будьте готовы к критике и всегда ищите способы улучшения своих методов рабочего взаимодействия.
6. Лояльность.
Помимо опыта и знаний, вы должны создать команду, которая заботится о франшизе как о своей семье и способна работать на долгосрочной основе. Убедитесь, что игроки команды нацелены на долгосрочное совместное развитие, а не только на получение моментальной выгоды.
7
.
Контроль.
Обязательно используйте несколько методов контроля как для проверки результатов работы команды, так и для оптимизации процесса работы. Все должно протекать гладко, без проблем и оптимальным использованием ресурсов компании.
Следуя этим ключевым пунктам, вы сможете создать эффективную команду, которая приведет вашу франшизу к процветанию.
3 минуты
20 апреля 2023