3 подписчика
Муж предложил присоединиться к семейному бизнесу. Это решение было не легким, но смелым. Как известно, все смелые решения меняют нас и нашу жизнь.
Я пришла в компанию на должность директора по развитию, в прямое подчинение мужа. Через неделю были первые слезы по поводу того, что он на меня повысил голос и вообще он мной командует 😂 Разговор с моей подругой и ее бесценный юмор вдохнули в меня оптимизм: «Не переживай! Начальника всегда можно подсидеть, в твоем случае еще и подлежать!»😂😂😂
Мужа я увидела с новой стороны - это был решительный, требовательный руководитель, генератор идей. Мое уважение к нему возросло кратно, я стала лучше его понимать. Со временем мы пришли к тому, что эффективность может быть выше, если мы станем партнерами. Разделив полномочия, каждый занялся своим делом. Мы научились не мешать друг другу и договариваться. О сути семейного бизнеса поговорим в другой раз.
Продажи B2B, спецтехника, сервис, аренда и запчасти. У меня было состояние «море» - так первый месяц жизни новорожденного иногда называют неврологи.
Пришлось много учиться самым разным вещам. Начиная от управления персоналом, техник продаж, финансовой грамотности, ведения переговоров на любом уровне до маркетинга мероприятия.
Пожалуй, самое главное, я научилась договариваться, принимать и людей, и обстоятельства. Общение с людьми, в особенности с мужчинами, показало, что за любыми должностями и бизнесами стоят люди и им очень часть необходима и перезагрузка, и переключение, и поиск своих ресурсных состояний.
Что я привнесла в мою игру из этого опыты:
📍тайм-менеджмент
📍постановка и проверка истинности целей
📍 цена/ ценность/самоценность - деньги и цели
📍организация процессов/ самоорганизация
📍стратегия/ тактика
📍масштабность/ детальность
Бизнес, требует максимальной вовлеченности и, конечно, ответственности. Я поняла, как это быть включенным 24/7. Получила мощную базу для саморазвития, научилась запускать проекты, организовывать новые направления, вдохновлять команду на достижение результатов! Одним словом, это колоссальный опыт! Можно писать книги. Название первой уже придумано - «Вредоносные убеждения руководителей бизнеса».
1 минута
30 апреля 2023