7 подписчиков
Хотите меньше теории и больше моей консалтинговой практики в цифрах?
-Ловите!)
Дано: небольшая компания, 4 направления работы по 5 чел на каждое+5 человек АУП=25 человек.
Затраты 500+- на ЗП, выручка 10 млн, чистая прибыль 100 тр иногда убыток
Обслеловано: выбор неморжинальных направлений, отсутствие просчёта себестоимости и системы наценки, численность и состав штата не бьётся не с целями ни с задачами компании
Сделали: оставили 2 направления и 10 человек, 9 из которых пришлось заменить и только одного с большой натяжкой взяли в будущее (угадайте кого?😉)
Пересмотрели позиционирование, ценообразование и маркетинг
Фот почти тот же, но маржинальность 3,5 млн в мес, чаще 5+
Легко читается?
Пишется быстро)
А вот процесс:
3 месяца адской работы с сознанием и защитой собственника своей теории;
срывы консультаций;
саботаж и сопротивление изменениям персонала;
прото невыносимые эмоциональные качели и, как логический результат усилий и совместной работы: простота управления, деньги и свобода собственника
Кто даёт такие результаты под гарантию возврата денег кроме меня, я, честно, не знаю. Максимум вам дадут теорию и помогут помечтать стратегию, а дальше сами
Никто не ведёт за ручку, никто не идёт с вами до результата. А я иду
Не знаю правильно это или нет. Но это моя форма работы и она мне, чертовски, нравится❤️
Так все таки, как думаете, кто тот единственный, кого мы не "ушли"?)
1 минута
13 апреля 2023