20,9 тыс подписчиков
Трансформировать корпоративную культуру за четыре шага и получить качественные показатели на выходе: кейс
Во время пандемии штат «Норбита» вырос в полтора раза за короткое время. К команде присоединились люди с разным бэкграундом и пониманием рабочих процессов. Они не всегда находили общий язык с сотрудниками, формирующими ядро компании, — нужны были изменения.
HR-директор компании Виктория Александрова рассказывает, как они запустили процесс трансформации корпоративной культуры в 2021 году, и делится промежуточными результатами и советами, чтобы повторить этот опыт за четыре шага.
Около минуты
9 апреля 2023