Найти тему
20,9 тыс подписчиков

Когда тренеры, консультанты и эксперты на месте: как выстроить систему самообучения команды


Чтобы создание университета внутри компании не превратилось в скучные собрания с неподготовленными членами команды, которые вдруг стали тренерами, нужно понимать структуру такой работы. О ней рассказал Александр Григорян, эксперт в области внедрения HR-инструментов и директор по развитию digital-интегратора «Улей».

Когда тренеры, консультанты и эксперты на месте: как выстроить систему самообучения команды  Чтобы создание университета внутри компании не превратилось в скучные собрания с неподготовленными членами
Около минуты