5108 подписчиков
Заповеди компании от Ольги Усковой
Работают только те правила, которые:
- сформировались естественным путем;
- проверены временем;
- и человек или команда, которые их декларируют, сами их соблюдают неукоснительно.
Разбирала архивы и наткнулась на 10 правил команды Cognitive от 2001 года:
1. Наш бизнес — это всегда движение к новому.
2. Мы не стремимся к идеальному. Идеальная форма - мёртвая. Мы стремимся к живому и нужному. Людям нужен наш результат, а не процесс.
3. В команде не должно быть гуру. Команда это сыгранный оркестр. Дирижер нужен только, чтобы показывать направление и отбивать ритм творческого процесса.
4. Наш образ жизни и работы - атакующий стиль. Сидеть в засаде - неэффективно, затратно и всё равно в какой-то момент тебя выковыряют из кустов и заберут в плен или прихлопнут. Поэтому мы всегда на передовой.
5. Ошибки - естественная часть рабочего процесса. Никто не имеет право: скрывать ошибки, перекладывать ответственность за промахи на других, интриговать вокруг ошибки товарища. С болезнью должна бороться вся команда, как организм, который сражается с вирусом.
6. Внешние понты отнимают очень много внутренних сил. Внутри команды в это играть нельзя. Ничего нельзя делать за счет товарища.
7. То, что выходит из наших голов, рук и сердец должно быть красиво. Тогда именно наши изделия спасут этот мир для наших детей.
8. Мы не безродные сироты. Нашу науку и технологии начинали наши отцы и друзья отцов. Мы родились, росли и учились в России. Здесь наш дом и наши корни. И они дают нам силы, а мы даем всему этому жизнь и продолжение.
9. Наука любит много гитик.
10. Главное в творческом процессе созидания чего-то нового - это любовь. Проекты, как и дети бывают успешными только если зачинались с любовью.
Прошло 22 года. Ничего не изменилось. Значит РАБОТАЕТ.
Автор Ольга Ускова: @cognitivepilot
1 минута
18 апреля 2023