510 подписчиков
У группы компании СВЭЛ 2000+ сотрудников и более 6000 командировок и вахт, на которые отправляют специалистов из технического контроля и сервисно-монтажного отдела.
До перехода на Smartway поездки в компании оформляли вручную. На организацию каждой тратили до нескольких часов. Когда командировок сотни в месяц, такой подход был неэффективен и вредил остальным процессам. Например, из-за долгого согласования услуг, билеты постоянно росли в цене. Приходилось пересогласовывать и получался замкнутый круг.
О том, как в компании стали в 10 раз быстрее анализировать затраты на поездки и смогли на 50% сократить расходы на билеты и гостиницы, — рассказывает руководитель секретариата АО «Группы «СВЭЛ».
Почитайте кейс, чтобы узнать об инструментах, которые помогли компании.
Около минуты
17 апреля 2023