Наносим непоправимую пользу с любовью к людям и бизнесу 🫶🏻

1 апреля по приглашению бизнес-клуба Эквиум-Урал вместе с партнерами приняли участие в HR днях, организованных для резидентов клуба.

Очень приятно отметить заинтересованность и внимание предпринимательской аудитории одного из самых известных и крутых бизнес-клубов страны к вопросам практической психологии управления людьми в ракурсе взаимовыгодного сотрудничества «работодатель-сотрудник».

Какие вопросы вызвали особый интерес:

1️⃣ Типологии личности: что максимально эффективно в бизнесе и как это применять? Каким образом использовать типологию личности в достижении стратегических целей компании?

2️⃣ Демографическая яма: что и почему реально происходит на рынке труда? Когда будет «дно»? Что делать, чтобы не попасть в эту ловушку?

3️⃣ Роль первого лица в компании: зачем мне вести социальные сети? Надо ли мне учиться на MBA? Каковая моя роль и ключевая функция в созданной мною компании?

4️⃣ Мотивация: Чек-лист на определение удовлетворенности сотрудников? Тест на определение внутренней мотивации? В чем разница мотивации и стимуляции?

5️⃣ Ресурсность сотрудников: Психотерапия, как канал развития сотрудников? Как правильно выбрать к кому идти: к психиатру, к психотерапевту, коучу и т.д? Как правильно выбрать эксперта?

6️⃣ Коучинг: какой порядок работы коуча с руководителями и командой?

7️⃣ Организационное развитие: с чего начать трансформацию в своей компании? Как правильно выбрать консультантов? Что такое организационный аудит, как его применять?

8️⃣ Экономика труда: что делать, если сотрудники хотят повышение заработной платы? Нормирование труда: как его проводить и что оно покажет?

9️⃣ HR-функция: настоящий HR менеджер- кто он? Профиль компетенций продуктивного HR менеджера?

🔟 Адаптация: как и что делать, чтобы сформировать продуктивного и причастного сотрудника?

1️⃣1️⃣ Коммуникации: Как наладить отношения с другими собственниками/бизнес-партнерами в решении стратегических и операционных вопросов управления? Как работать с возражениями и сопротивлением сотрудников?

1️⃣2️⃣ Кадровое делопроизводство: как разработать должностные инструкции?

1️⃣3️⃣ Корпоративная культура: незаменимый работник- глава клана сопротивления. Лучше оставить или все-таки убирать?

🤝 Обсуждение тем в чатах с несколькими резидентами продолжается до сих пор.

В общем, у нас опять получилось нанести непоправимую пользу с любовью к людям и бизнесу.

Гордимся сотрудничеством с Эквиум-Урал. Это вдохновляющая практика — будем продолжать 🙌🏼

2 минуты

3 апреля 2023