8756 подписчиков
Возможно, вы слышали о таком понятии как «бирюзовая компания». Сейчас разберём, откуда оно возникло и какие ещё разноцветные компании существуют 👀
Фредерик Лалу в своей книге «Открывая организации будущего» описал ступени развития организаций, опираясь на теорию спиральной динамики. В процессе своего развития компании проходят разные этапы, начиная с низких уровней с более жёстким управлением и заканчивая прогрессивной организацией с реализацией талантов и ценностным развитием.
Типы организацией по Фредерику Лалу:
✔️ Красные
Для красных организаций характерно наличие явного лидера, чёткое разделение труда и управление сверху-вниз.
✔️ Янтарные
Следующая ступень — янтарная организация, в которой сохраняется явный лидер, присутствует субординация, а все участники группы и их работа являются взаимозаменяемыми.
✔️ Оранжевые
Оранжевые организации стремятся не только что-то делать, но и имеют цель. Для таких организаций характерна конкурентная борьба, поощрение новаторства и рост ответственности у участников группы.
✔️ Зелёные
Здесь появляются семейные ценности и социальные взаимоотношения. Развивается культура ценностей, а полномочия участников расширяются.
✔️ Бирюзовые
Бирюзовые организации называют организациями будущего, потому что в них совмещены моральные ценности, лидерство, взаимопонимание, стремление к успеху и самоорганизация сотрудников. По мнению Фредерика Лалу, такие организации можно назвать идеальными.
Важно помнить, что разделение компаний по цветам — это общая концепция, направление развития, а конкретная реализация зависит от компании и её особенностей 🤞🏻
1 минута
31 марта 2023
16,6 тыс читали