Найти в Дзене
16 подписчиков

Бренд работодателя – это важнейшая сторона рекрутинговой стратегии.

Он помогает привлечь большее количество кандидатов и одновременно удерживает существующих сотрудников.
Непростая ситуация, сложившаяся на рынке труда, вынуждает работодателей активнее бороться буквально за каждого квалифицированного сотрудника, удерживая действующих и привлекая новых. В связи с этим остро встает вопрос формирования сильного HR-бренда — образа компании как работодателя. Именно авторитетный внутренний и внешний HR-бренд с хорошей репутацией помогает сформировать мощную команду, благодаря которой компания сможет успешно развиваться даже в непростых экономических условиях.
С экономической точки зрения снижаются затраты на привлечение соискателей, а также увеличивается возможность привлечь желаемых специалистов без повышения заработной платы.
Задачи HR-бренда внутри компании — удерживать действующих сотрудников, повышать эффективность их работы и лояльность, увеличивать производительность.
Его основные составляющие:
1.   Удовлетворенность системой материальной мотивации — заработной платой, соц. пакетом.
2.   Эффективные внутренние коммуникации сотрудников друг с другом и с руководством.
3.   Возможности для карьерного роста, обучения, повышения квалификации, работающая система развития персонала.
4.   Развитая корпоративная культура, в которую входит и атмосфера компании — умение сотрудников работать в команде, взаимовыручка, профессиональная поддержка, наставничество.
Чем выше уровень развития этих систем, тем больше сотрудники удовлетворены условиями работы и, соответственно, тем выше их лояльность к работодателю.
Авторитетный образ компании на рынке труда помогает привлекать новых сотрудников, компетенции и опыт которых помогут в достижении целей и устойчивом развитии.
Внешний HR-бренд формируют следующие составляющие:
1.   Отзывы действующих и, что не менее важно, бывших сотрудников.
2.   Позиционирование компании на сайтах по поиску работы, досках объявлений.
3.   Сайт компании, страницы в социальных сетях — как контент, так и уровень коммуникаций с подписчиками.
4.   Участие в отраслевых и прочих публичных мероприятиях.
Сильный и авторитетный HR-бренд помогает повысить узнаваемость компании на рынке труда, работает на рост лояльности потенциальных и действующих сотрудников, на повышение эффективности и производительности. Благодаря ему снижается текучесть кадров, уменьшаются расходы на их подбор и в целом отмечается рост прибыли.
Бренд работодателя – это важнейшая сторона рекрутинговой стратегии. Он помогает привлечь большее количество кандидатов и одновременно удерживает существующих сотрудников.
2 минуты