17 подписчиков
Система управления в каждой стране – это всего лишь часть ее национальной культуры. Это она определяет ценности и модели поведения, которые распознаются людьми как «наше всё» или, наоборот, «не наше всё».
Национальная культура – это многовековой насыщенный ментальный концентрат чувств, мыслей и идей жителей какой-либо страны. Все культуры всех народов прекрасны!! Нет плохих, нет хороших. Но также, как и люди, они разные.
Если национальные культуры похожи, методы управления могут быть импортированы. Если же культуры существенно отличаются, жители разных стран будут реагировать на одни и те же методы управления по-разному. Иногда совсем противоположным образом.
Поэтому – корни эффективной системы управления лежат в национальной культуре...
Люди одной национальной культуры «синхронизируются», чувствуют и действуют примерно одинаково, когда они собраны в группы. В коллективах даже усиливаются специфические национальные поведенческие характеристики, основанные на общих национальных ценностях, – настолько, что поведение людей в группах можно предсказать. А значит, им можно управлять.
Поэтому каждому управленцу нужно хорошо понимать национальную культуру, чтобы осознавать, как будет вести себя коллектив из людей одной культуры, как они будут действовать в разных ситуациях и как от них добиваться нужных результатов.
В рамках теории управления культура рассматривается как наиболее мощный стратегический инструмент. Как сказал Питер Друкер, «культура ест стратегию на завтрак».
То есть стратегия, не соответствующая культуре организации, бессмысленна… А чем больше организационная культура и система управления соответствуют национальной культуре, тем лучше чувствуют себя люди в такой организации, и тем эффективнее они работают. Так что все просто!
Нужно всего лишь настроить систему управления в каждой стране под особенности своей национальной культуры.
В России – управляйте по-русски! Ниже мы поделимся секретами такого управления.
1 минута
22 марта 2023