3771 подписчик
ПРИОРИТЕТ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ. ЧТО ВАЖНЕЕ: ЭФФЕКТИВНОСТЬ СИСТЕМЫ, ИЛИ МОЁ ЭГО.
😪 Постоянно сталкиваюсь с обесценкой того, что я делаю. Привык к этому. Особенно здесь, в Южной части страны.
Недавно в доверительном разговоре с собственником бизнеса затронул эту тему, получил несколько объяснений.
Предприниматели, как и все остальные люди делятся по психотипам. И, выходит, в бизнес среде больше всего решившихся покорять бизнес-пространство и создавать своё дело.
А значит людей доминантного типа. Своё дело - это про захват новой территории, обоснованно большое Я (эго), борьбу за первенство в нише, долю рынка.
Человек, создавший свой успех и признание в виде конкретных результатов уже считает, что он номер один в своем деле. У него получилось. Он впереди, как минимум тех, кто в подчинении, и тех, кто не решился. Он создал своими руками то, что сейчас работает. Какую-то свою систему. Пусть неидеальную, но зато свою.
И тут, приходит кто-то извне и говорит:
- Привет, я эксперт в построении систем. Я посмотрел твою систему, ты недокурутил здесь, там стоят неправильные шестеренки, а чертежей у тебя вообще нет. Это непрофессионально, но я могу помочь и это даст твоей системе развиваться быстрее.
- Да пошел ты в *опу, у меня классная система
... приходит ответ от такого человека. И это не хорошо и не плохо, я это понимаю. Я понимаю и принимаю их, людей с ярковыраженной склонностью к доминации.
❌ Но есть загвоздка.
Лично для меня очевиден тезис, что я сам чего-то не вижу. Я ограничен своим мышлением, своей системой. Я осознал это достаточно давно. А людям с яркой доминантой это понять непросто.
✅ Эффективнее всего мне работается с теми, кто готов встать в позицию ученика и признать один простой факт:
"Можно сделать гораздо лучше, чем есть сейчас. Неважно, что было в прошлом. Я просто не понимаю/не знаю как".
Именно эта мысль позволяет улучшать систему гораздо эффективнее.
Подходит для тех, кто не испытывает потребности доказывать окружающим, что он молодец. Для тех, кто уже на 100% знает, что он молодец, и это у него не отнять. Для тех, кто действительно ставит эффективность системы на первое место. Даже выше своего Я.
Важнейшая функция управленца - расставлять приоритеты.
Слово приоритет - Происходит от лат. prioritas «предшествование», далее из prior «передний; прошлый; старший». В латинском языке у этого слова только единственное число. То есть не может быть приоритетОВ. Он может быть только один.
😎 Для меня приоритет - эффективность системы, а не то, какой классный я.
2 минуты
23 марта 2023
240 читали