Найти тему
5117 подписчиков

«Белый слон» пришел к нам в октябре 2021 года, чтобы выстроить архитектуру управленческого учета. До нас у компании был один отчет — ДДС, о движении денежных средств.


Собственник считал, что если компания по деньгам в плюсе, то всё нормально. И дыра в собственном капитале в 14 млн стала для него сюрпризом.

В кейсе пошагово рассказываем, почему так вышло и как нам удалось за полгода сократить дыру с −14 млн до −3 млн ₽.
«Белый слон» пришел к нам в октябре 2021 года, чтобы выстроить архитектуру управленческого учета. До нас у компании был один отчет — ДДС, о движении денежных средств.
Около минуты
149 читали