51 подписчик
Вредные сотрудники
Речь не о том, что у вас сразу в голове стартануло, а о неожиданном — о тех ребятах и девчатах, которые слишком сильно радеют за компанию, проекты и команду. Я сам был таким, сам делал больше, и всегда это заканчивалось неочень.
Когда я ушел из Студии Лебедева в первый, на мое место взяли троих. Потому что я был оверквалифайд для этой должности, а кого брали, просто не тянули такой объем.
Когда я работал со своим первым бизнес-партнером (до того как я понял, что я не партнер ни разу), я был на амбразуре и решал самые разные задачи. Так я и домофоны в подмосковье устанавливал по деревням. И по крышам в Москве и области лазил, вел переговоры от имени Теле2. После этого проекта вообще не верю в силу КГБ/ФСБ, я залезал в такие места, где снять из снайперки можно любого на красной площади.
Одним из таких эффектов стал проект Кудалибо и вся моя текущая команда, ибо делалось сразу масштабируемо, а не абы как.
Но все это было неправильно, несистемно. Я за копейки решал дорогие задачи, закрывал собой все проблемы, а надо было с чувством бизнеса верно все оценивать, нанимать людей, вкладываться, или не заниматься этим вообще. Без обратной связи и проблем снизу ни один руководитель не поймет, что надо что-то менять.
Другими словами выразился Журба, но я согласен с ним полностью:
1 минута
16 марта 2023