3 подписчика
Этот пост будет безо всякой Картинки. А может и нет!
Посвящён пост КАК ВЫЖИТЬ БИЗНЕСУ В КРИЗИС.
1) Составить список проблем, который существуют в бизнесе. (ВАЖНО: ВРЕМЯ НА СОСТАВЛЕНИЕ 15 МИНУТ)
2) Проранжировать этот список. Начать с Проблемы номер один. Затем номер два.
Очень важно понимать, как выбирать Проблему номер один. О, это конечно индивидуальная весчъ для каждого бизнеса. Именно ВЕСЧЪ - то, что нельзя описать в книге или посте. Это только Бизнес-консультант высочайшего уровня сможет определить за 15-21 дней работы...Иногда за один день, но это будет бизнес-консультант экстра-класса.
3) Решать проблемы надо с первой. Ещё раз: решать проблемы надо с первой.
4) Важно решать проблему не в одиночку. Иначе ты просто погибнешь. Погубишь свой бизнес и погибнешь. Или погибнешь и погубишь свой бизнес. Решать командой.
5) Дальше: решив проблему, необходимо отпраздновать. Отпраздновать решение проблемы. Очень важно, чтобы команда понимала, что есть Результат и Его Отпраздновать! Всё.
Около минуты
15 марта 2023